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「 業績予想 修正 」の検索結果
検索結果 101 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.463 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/30 | 23:45 | 4848 | フルキャストホールディングス |
| 統合報告書 2026（3/4） ESGに関する報告書 | |||
| 、取締役石川敬啓、取締役貝塚志朗、取 締役大木優紀、監査等委員齋藤修、監査等委員上杉昌隆、監査 等委員戸谷英之の8 名で構成しております。2025 年 12 月期は、取 締役会を19 回開催しました。全取締役が全ての取締役会に出席し ております。また、主な検討事項は、決算及び業績予想、株主還元及 び資本政策、M&A 及び業務提携、内部統制、コンプライアンス、役 員報酬、コーポレート・ガバナンス( 政策保有株式の保有適否の検証 及び取締役会の実効性評価等を含む)、関連当事者取引等です。 4. 報酬委員会 報酬委員会は、独立性のある社外取締役 4 名及び代表取締役社 長 CEOの計 5 名 ( 男性 | |||
| 03/24 | 07:45 | 9697 | カプコン |
| 統合報告書2025（4/4） ESGに関する報告書 | |||
| 合わせた、株主にとっての総合投資利回り。以下、「TSR」という。 2. 業績連動報酬 ( 変動報酬 )は、以下の場合、支給されない、または返還される。 (a) 当社取締役会において定める一定の非違行為、当社取締役会において定める一定の理由による退任等がある場合は、報酬を受ける権利を喪失する。 (b) 指名・報酬委員会での審議・答申の結果を踏まえて当社取締役会で定めるところにより、重大な不正行為、不正行為を理由とする決算修正または重大な会計上の誤りによる決算修正が 発生した場合には、受け取った報酬の全部または一部を返還する。 2「 業績等成長目標達成度 」は、評価対象期間の(i) 親会社株主に | |||
| 01/28 | 05:45 | 6101 | ツガミ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ています。 外の現場に足を運ばないと、現地の状況やニーズを製 品に反映するのは難しいということです。だからこそ、 駐在経験者の意見を積極的に取り入れ、より多くの地 域で求められる製品を生み出していきたいと思います。 また、開発現場ではAIを活用し、製品の誤差を修正す る取り組みを進めていますが、今後も技術力向上に資 する取り組みを強化し、製品力をさらに高めていきた いです。 伊藤自動旋盤を中心に、幅広い製品群を持っている ことが当社の大きな強みです。その結果、質・量とも に膨大なノウハウが蓄積されています。さらに、各国 の販売代理店との関係が強固で、現地のリアルな情報 を効率よく収集できること | |||
| 12/26 | 19:45 | 5334 | 日本特殊陶業 |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| してきた経験を振り返り思 うのは、⼈ 間が頭で想像できるものの大半は実現できるのではないか ということです。 ロードマップや判断の道筋があれば、即、アクションを起こすことが でき、「 想定と違った」となれば、方向転換や修正をしていけば必ずゴー ルに到着できます。⾏き着いた場所が違ったとなれば、また軌道修正 すればいい。⼈ 間も企業も紆余曲折しながら一歩一歩、あるべき方向 に進んでいくものだと思います。 社会も同じで、近年、国際社会の分断が深まり、気候変動への対応 やDE&I( 多様性 )についての考え方も、地域によって温度差がみられ ます。⾃ 動車業界においても、「100 年に一度の大変革 | |||
| 12/26 | 12:00 | 6457 | グローリー |
| グローリー統合レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| や金融機関、飲食店の 業務効率化に貢献できる製品・サービス・ソリューションをお客さまに提供する チャンスであるといえます。 一方、米国の通商政策による業績への影響が懸念されます。米国政府の関税措 置は日 々 変動しており、現時点でその正確な影響額を予測することは困難です。そ のため、2025 年度の業績予想数値にはこの影響を織り込んでいません。今後、影 響の詳細が明らかになり、開示すべき事項が生じた場合には、速やかにご報告申 しあげます。 「2026 中期経営計画 」 初年度の進捗 2024 年 4 月にスタートした「2026 中期経営計 画 」は、「GLORY TRANSFORMATION | |||
| 12/26 | 12:00 | 9048 | 名古屋鉄道 |
| （更新）統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ▲ 859 ▲ 1,333 ▲ 473 うち、工事負担金等受入収入 154 101 ▲ 52 財務活動によるキャッシュ・フロー 180 558 378 うち、有利子負債の増減 220 634 414 うち、配当金の支払額 ▲ 39 ▲ 53 ▲ 14 現金および現金同等物の期末残高 600 564 ▲ 35 単位 : 億円 単位 : 億円 2025 年度連結業績予想 2025 年度予想増減 ( 対前期 ) 増減率 ( 対前期 ) 営業収益 7,100 192 2.8% 営業利益 440 19 4.6% 経常利益 425 ▲51 ▲10.8% 親会社株主に帰属する当期純利益 260 ▲117 | |||
| 12/26 | 11:37 | 4100 | 戸田工業 |
| 統合報告書2025（後編） ESGに関する報告書 | |||
| な実効性評価による分析・機能向上 2023 年度評価で認識した課題 「 中長期視点に立った経営戦略の議論の充実 」に対し、 継続的なディスカッションを重ね「 中期経営計画 」「 価値創造プロセス」を策定 2024 年度評価において、「 株主・投資家との対話のフィードバック」、「 監査等委員会、 指名・報酬諮問委員会の機能向上 」を課題として認識 ESG BOOK, コーポレート・ガバナンス, P26 役員報酬指名・報酬諮問委員会における公正性・透明性・客観性の強化 2025 年 3 月期通期連結業績予想の下方修正に対する経営責任を明確にするため、業務 執行取締役および執行役員の報酬の減額を実施 | |||
| 12/19 | 12:00 | 2531 | 宝ホールディングス |
| 宝グループレポート2025統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| グループ中期経営計画 2025( 以下、本中計 )」の ショナルが業績をけん引しています。 最終年度となります。今後も伝統と革新を両輪に、当社グ 会社創立 100 周年を迎える2026 年 3 月期は、6 年間のループの持続的成長を実現すべく、グループ一丸となっ 長期経営構想 「TaKaRa Group Challenge for the てまい進してまいります。 スピード感の向上がさらなる成長に向けての課題 Q:2025 年 3 月期の業績の振り返りをお願いします。併せて本中計の最終年度となる2026 年 3 月 期の業績予想が本中計の目標を下回る発表をされました。要因についてはどうお考えですか | |||
| 11/27 | 07:45 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| を取り巻く経営環境は日 々 変化しており、経営の舵取り も絶えず軌道修正が求められます。しかし、長年培った技術力と 強固な事業基盤を武器に、独自価値を追求し、唯一無二の「Rice Innovation Company」として世界に挑戦し続けることが当社 の使命です。 無限の可能性を秘めたお米の価値を最大限に引き出し、 “Better For You”を徹底的に追求することで、ビジネスモデルを 進化させ、持続的な成長を実現します。今回アップデートした中 長期成長戦略ー米菓を世界へ、お米を未来へーのテーマのも と、私たちは新たな挑戦を積み重ねていきます。 ステークホルダーの皆様には、引き続き当 | |||
| 11/22 | 15:45 | 3443 | 川田テクノロジーズ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| から、3か年累計の 団であると自負しています。現在、4つのセグメント領域、9 織があります。これは、川田のシステム建築ブランド「KBS」 利益目標を上方修正しました。 つの事業を行い、多岐にわたる事業ポートフォリオを構成し 11 12 イントロダクション価値創造ストーリー CFO メッセージ 事業戦略 サステナビリティコーポレート・ガバナンス トップメッセージ 経営体制 データセクション トップメッセージ 異なる価値観が「 混ざる」「はみだす」ことで 新たな組み合わせによる進化を遂げる ていますが、時代の移り変わりや市場環境の変化もあって、 すべての事業で高い収益性が確保できているわけではあり | |||
| 11/12 | 05:45 | 9412 | スカパーＪＳＡＴホールディングス |
| 統合報告書 2025（2/3） ESGに関する報告書 | |||
| 計画に関し、事業化の進捗やパートナーとの協業状況などの説明があり ました。社外取締役および社外監査役からは、技術開発スケジュール、長期プロジェ クトの進行体制、契約条件などさまざまなリスクに関する質問や意見が出されました。 また、海外事例なども踏まえた政府との関係性強化も含め、今後の取り組みについて の建設的な議論が行われました。 IR 活動に関して、四半期ごとの活動実績の報告とともに、業績予想の対外発信方法、 資本政策・株主還元の方向性、個人株主への訴求、重要指標などについて説明と議 論が行われました。社外取締役および社外監査役からは、株価や時価総額の推移に 対する評価や、宇宙事業を含む成長 | |||
| 11/08 | 12:00 | 9401 | ＴＢＳホールディングス |
| TBSグループ 統合報告書2025（1） ESGに関する報告書 | |||
| 績・ 配当の予想修正 3 月 10 イントロダクション 成長の軌跡 1951 ~ 2025 1951 年にラジオ放送、1955 年にテレビ放送を開始したTBS。 70 年以上にわたり公共の電波を預かる放送事業者として、正確な ライフスタイル 不動産・その他 メディア・コンテンツ 2024 年度 売上高 4,000 億円 突破 売上高 ( 億円 ) 4,500 情報を迅速に広範に届け、信頼の獲得に努めてきました。2009 年 に認定放送持株会社化したTBSは、放送事業を中核としながらも、 不動産事業やライフスタイル事業など事業の多角化を推し進めてい ます。SNS の時代が到来しエンタテインメント | |||
| 11/07 | 12:00 | 6857 | アドバンテスト |
| 統合報告書 2025 (1/2) ESGに関する報告書 | |||
| 事、またはその他の理由により、将来予想に関する記述を更新または修正することはありません。 有価証券報告書 非財務領域にも拡大 プロフェッショナル向け サステナビリティ レポート 社会的インパクト創出に向けた 活動を体系的に網羅 ADVANTEST Integrated Annual Report 2025 4 The Advantest Way アドバンテストは1954 年の創業以来、計測技術を軸に成長し、 半導体テストソリューションのリーディングカンパニーへと進化してきました。 現在 7,000 名を超える従業員がグローバルに活躍する中、「The Advantest Way」は、 地域や文化 | |||
| 11/05 | 12:00 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
| JR西日本グループ 統合レポート2025 ～価値創造報告書～ ESGに関する報告書 | |||
| に多くの資源を投入しました。さらに、資本効率を早期にコ ロナ前水準まで回復させることを企図して2025 年上期までに 総額 1,000 億円の自己株式取得を実施しました。 ■ 財務目標 利益 創出力 連結営業利益 EBITDA ( 参考 ) 運輸収入 連結 ROA 2024 年度 [ 実績 ] 1,801 億円 3,495 億円 8,926 億円 4.8% 2025 年度 [ 業績予想 ] 1,950 億円 3,790 億円 9,300 億円 5.1% 2025 年度 [ 中計 UD 公表値 ] 1,850 億円 3,700 億円 9,050 億円 5% 程度 フィスの契約率も順調に進捗してい | |||
| 11/05 | 07:45 | 3232 | 三重交通グループホールディングス |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 社会課題に向き合い、持続可能 な価値を提供してまいります。 当社の中期経営計画は2023 年 5 月に策定され、現在 3 年目を迎えています。本計画では、「 安全・安心・安定・快適 なサービスの提供 」を起点とした6つの基本方針 (P13 参 照 )に基づき重点施策を定め、着実な実行を通じてグルー プ全体の収益基盤を拡充することを大きな目標としてい ます。これまでの取組みにより、多くの成果を上げること ができました。 最新の業績動向等を踏まえ、2026 年 3 月期の連結業 績予想を営業収益 1,090 億円、営業利益 91 億円、経常利 益 90 億円、最終の当期純利益 61 億円に引き上げ | |||
| 11/04 | 09:45 | 8157 | 都築電気 |
| TSUZUKI REPORT 2025 －躍進－ ESGに関する報告書 | |||
| サステナビリティサイト p.30 中期経営計画 p.32 本部長メッセージ p.65 会社情報 p.66 株式情報 決算説明資料 コーポレート・ガバナンス報告書 将来見通しに関する注意事項 財務情報 非財務情報 本資料に記載されている業績予想等に関する記述は、当社が現在入 手している情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいて おり、その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。また、 実際の業績等は様 々な要因により大きく異なる可能性があります。 3 TSUZUKI REPORT 2025 4 プ」を兼ね備えた社長でありたいと考えています。社長として 目指す姿は、何が起きても笑顔 | |||
| 11/01 | 13:45 | 7105 | 三菱ロジスネクスト |
| 三菱ロジスネクスト 統合レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| % 以上 560 2026 年度数値目標 2024 年度実績 2025 年度見通し 概要 売上高 7,000 億円 営業利益 (のれん等償却前 ) 560 億円 営業利益率 (のれん等償却前 ) 8.0% 自己資本比率 30% 以上 ROE 20% 以上 6,655 億円 310 億円 4.7% 24.2% 7.2% 6,500 億円 330 億円 5.1% 25.0% 8.9% 2025 年度の業績予想は、第 1 四半期の実績と 足元の事業環境を踏まえ、通期連結業績予想 を修正しています。 売上高は、北米での代理店在庫調整の一巡に よる需要回復等が寄与するものの、米国相互 関税、鉄鋼・アルミ | |||
| 11/01 | 09:45 | 6454 | マックス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ができました。中期経営計画の1 年目としても 好調な推移となり、これを受けて目標の上方修正を行うなど、さらなる挑戦への機運が社内で 高まっています。 事業を取り巻く環境には不確実な要素もあり、どのような状況においても確実な成長を実現 できるよう、スピーディーな事業運営に臨みます。「 未来を創る」ためのステップを歩んでいくこ とで、高い収益力と企業価値を創出できる組織を目指します。 12 MAX CO., LTD. I 統合報告書 2025 MAX CO., LTD. I 統合報告書 2025 13 社長メッセージ 中期経営計画 1 年目としての実績 ロボットは、「 2025 年 | |||
| 10/25 | 15:46 | 8584 | ジャックス |
| （訂正）統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| できた2024 年度 2024 年度レビュー 2024 年度は海外事業に大変苦戦した一年となりました。 特に大きく影響したのが、ベトナムとインドネシアの不振で す。年初より取扱高が低調に推移するなか、インドネシアの 貸倒関連費用が大きく増加する事態となり、業績の下方修 正を余議なくされる形となりました。最終的に海外事業の 経常利益は、8 月に公表した修正額よりもさらに約 2 億円下 回る結果となりました。 一方、単体では、当初計画より営業収益が約 21 億円、経 常利益が約 17 億円の上振れとなりました。また、調達金利 が上昇するなか、クレジット事業の利上げを競合他社に先 駆けて実施したこと | |||
| 10/24 | 23:45 | 6584 | 三櫻工業 |
| （訂正）統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| て米国とカナダ、メキシコ の工場間の相互取引にかかる関税に波及するため、コント ロール困難なコストとして、お客様である自動車メーカー との価格転嫁交渉を進めており、大半のお客様にご理解い ただいています。業績予想には、北米市場における新車販 価 値 創 造 の 取 り 組 み と 成 長 戦 略 メントは減産傾向がまだ続いており、単発的な特需案件の 売の10% 減 (2025 年 4 月以降 )を織り込んでいますが、当 獲得とコスト削減活動の強化によりカバーに努めています。 社の経営に対して長期的に大きなダメージを及ぼすことは 北南米セグメントは、北米における自動車生産・販売の拡 ないと見てい | |||